פיתוח ארגוני הוליסטי, פיתוח המנהיגות ומקסום הפוטנציאל העסקי במציאות משתנה, על פי עקרונות התפיסה הקוונטית
השירותים שלנו
מהו ארגון וניהול קוונטי?
מכניקת הקוונטים עוסקת במחקר של התנהגות ואינטראקציה של חלקיקים ברמת התת-אטום במצבים שונים, הנמצאים באי-ודאות ומתקיימים בעת ובעונה אחת, עד לרגע המדידה.
אצלנו, ב־Lead2Quantum, רואים את הארגונים ואת התנהגות האנשים העובדים בהם כמכלול של חלקיקים שיכולים, בהינתן התנאים הנכונים, לפעול בגמישות וביצירתיות במצבי אי־ודאות, תוך התנהלות במגוון אפשרויות עד להגעה להחלטה המובילה למציאות מוגדרת.
ארגון המנוהל על פי התפיסה הקוונטית, במצבים מורכבים ובתנאים של אי־ודאות, יכול לזהות ולהבין מציאויות רב־ממדיות. בניהול קוונטי, המנהיגים והמנהיגות יכולים לפתור בעיות ליבה במהירות וביעילות, ובתוך כך להבין את המשמעויות והצרכים העמוקים הן של הארגון, הן של הלקוחות והן של השוק.
מנהיגים ומנהיגות קוונטיים מיומנים בהבנת ה"מדובר" וה"מתנהג" הארגוני, ויודעים שעליהם למצוא פתרונות מעצימים ונותני אמון בזמן קצוב. עם זאת, הם מכירים במשאבים האנושיים והטכנולוגיים העומדים מולם ומאפשרים שליטה ובקרה על המשימות והפעילויות. הם בודקים את האסטרטגיה באופן שוטף ובעת ובעונה אחת דואגים ליישום יעיל שלה. המנהיגים והמנהיגות ממוקדים בעמידה בהתחייבויות ללקוח וגם מפנים את הזמן הנדרש לחדשנות וללמידה.
ארגונים קוונטיים מבינים את הכוח הטמון בעבודת צוות, או יחידה ארגונית, שפועל כגוף אחד תוך כדי ראיית כל אחד מהפרטים מהם הוא מורכב, ומניחים לו להתקדם לקראת הצלחת המשימה עם מינימום אגו ו/או משחקי כוח. ארגונים קוונטיים מעיזים להטיל ספק בכל הנחות העבודה והתהליכים הידועים זה מכבר, ושאולי כבר אינם יעילים כפי שהיו בעבר, וליצור תהליכי עבודה דינמיים־חדשניים המותאמים לצרכיהם המשתנים.
הנהלה קוונטית מתרגשת ממגוון הקולות והאפשרויות הטמונות בארגון, ונהנית מיכולתה לבחור באפשרות האחת שתתגשם בהליכי קבלת ההחלטות.
מהם העקרונות הקוונטיים?
להלן כמה עקרונות קוונטיים שאפשר ליישם בארגונים:
1 | אנחנו לא נפרדים ואנחנו לא חיצוניים לעולמנו. לכן אנחנו אחראים על המציאות סביבנו ומשפיעים עליה.
2 | בעולם יש אין־סוף אפשרויות, אך בני האדם נוטים להתמקד באפשרות אחת ולממש רק אותה.
3 | המציאות אינה אובייקטיבית כאשר התודעה שלנו מעורבת בה. לכן על המנהלים למנף את כל נקודות המבט ולהמעיט את השפעת האגו בקבוצה.
4 | הכול מחובר להכול ואין נפרדות של ממש. לכן נעודד התבוננות רחבה והוליסטית תלויית הקשרים ארגוניים.
5 | מציאויות מרובות יכולות להתקיים במקביל. לכן אנחנו פועלים על פי תפיסת "גם וגם" במקום "זה או זה".
מה מייחד את Lead2Quantum
Lead2Quantum מעניקה לבוחרים בעבודה המשותפת איתה פתרונות הוליסטיים מבוססי מחקר שמותאמים אישית לצוותי מנהיגות ולארגונים. בשונה מהגישות המסורתיות שהעניקו פתרונות שיעילותם הולכת ופוחתת בעידן זה, הפתרונות שלנו, המבוססים על הפילוסופיה של מכניקת הקוונטים ומחקר עדכני בתחום הארגונים, כוללים ניתוח הארגון כולו – קבוצות ניהול, עובדים, מצבים קיימים – ומעניקים נקודות מבט רעננות והוליסטיות. במסגרת Lead2Quantum, על פי העקרונות החדשניים שלנו, יוכלו מנהיגים ומנהיגות להתמודד עם כל מגמה חדשה ועם כל בעיה מורכבת.
אודות חגית מלול
אני פסיכולוגית ארגונית (.MSc), מאמנת אישית מוסמכת ומרצה. לאחר 25 שנה בקירוב בתפקידי ניהול בכירים בחברות הייטק בין־לאומיות כמו אמדוקס, נוקיה סימנס נטוורקס, איביי ולייבפרסון שבהן הובלתי צוותים ותהליכים חוצי ארגון בתחומים כגון משאבי אנוש, חדשנות, אסטרטגיה ואופרציה החלטתי לפתוח עסק לייעוץ ארגוני בשם Lead2Qauntum.
מה קורה כשמנהל "קלאסי" (או שמא הקול הפנימי שמצוי בכל מנהל?) ומנהלת "קוונטית" נפגשים לשיחה כנה על מנהיגות ועל החיים בכלל ומאפשרים למורכבויות לצוף ולרעיונות להתבהר?
אולי כבר ראית שבתחילת הספר אין תוכן עניינים ושום דבר לא ידוע ולא ודאי מראש, כי כאלה הם החיים עצמם, חסרי ודאות. בספר הזה נצא למסע שנבחן בו גישה ששואבת את השראתה מהמכניקה
הקוונטית. המסע הזה מתחיל בשאלות פשוטות אך עמוקות ועוסק בחוסר ודאות, במורכבות ובמציאות שמשתנה גם בזמן קריאת השורות האלה.
הדיאלוג בין הדמויות המשוחחות נוגע בתווך שבין הידוע למסתורי, בין העולם הפנימי לעולם הארגוני, בין החשיבה הליניארית לבו-זמנית, בין תוכנית סדורה לאפשרויות לא צפויות, בין ודאות לאתגור, בין אמת לפרשנות, בין השליטה והבקרה לאמון והשפעה ובין הפרט לקבוצה.
אם הרגשת שלא תמיד הצלחת להכניס את המנהיגות שלך למסגרות ברורות, אבל יש בה אמת פנימית שמבקשת מקום, זה הספר הנכון ללוות אותך במסע שלך.
בין לקוחותינו
Lead2Quantum
המשימה שלנו
למקסם את הפוטנציאל העסקי שלכם באמצעות מתודולוגיות למידה והטמעה השאובות מעולם המכניקה הקוונטית וכוללות תהליכי ייעוץ ארגוני הוליסטי, סדנאות לכל שכבות הניהול והכוונה אישית.
אנחנו, ב־Lead2Quantum, מתמחים בייעוץ ארגוני הוליסטי, נדאג להוציא לאור את הפוטנציאל הטמון בארגון שלכם, נסייע לכם להתמודד עם אתגרים מורכבים המאפיינים את המציאות של היום, וכל זאת בעודכם מעצימים את היכולות של כל עובד ועובדת בדרכים חדשניות ומותאמות אישית.
למה התפיסה הקוונטית רלוונטית כיום?
העולם סביבנו משתנה בקצב מהיר וברמה יום־יומית. ארגונים נדרשים לעמוד בקצב השינויים והחידושים הצצים מכל עבר, ומביאים איתם אתגרים ייחודיים לתקופה זו. בסביבה רבת תהפוכות ובמציאות משתנה, על ארגונים ללמוד כיצד להנהיג בבטחה ולשמר לקוחות, בעודם מנתבים את העובדים והעובדות אל המטרה העסקית ללא לחץ ושליטה. הדרך הקוונטית תאפשר לכם לעשות בדיוק את זה.
אם אתם עדיין מתלבטים בקשר לדרך המדויקת והעדכנית ביותר לשמר את העובדים והלקוחות שלכם במחויבות גבוהה, צרו איתנו קשר. אנחנו מציעים תפיסות מעודכנות ומותאמות לארגון שלכם.
