סדרת סרטונים - סיפורים וטיפים לניהול

דף זה נוצר על ידי חגית מלול

ארגון מנצח מטפח מיומנויות תקשורת בינאישית

תקשורת איכותית היא הבסיס לכל אינטראקציה מוצלחת, בין אם במערכות יחסים אישיות, צוותיות, בין-צוותיות, ובשורה התחתונה – עסקיות.

תהיו כנים: מה עובר לכם בראש כשמישהו שאתם לא מסכימים איתו מדבר וחוזר על דעותיו? האם שיח שנוצר מקדם את המטרות שלכם?

צפו בסרטון - איך כדאי לצאת מהלופ. האם זה רלוונטי לארגון שלכם לייצר שיח שיתופי ואפקטיבי שיסייע בהשגת מטרות משותפות והצלחה?

הקשר בין אבחון יסודי להצלחת הפרויקט

הנה מה שעניתי למנכ"ל שביקש ממני לפתור את בעיית הקולבורציה בין שתי יחדות בארגון.

חוסר הבנה בין סמנכ"לית לראש צוות, עם הרבה כוונות טובות, שהובילה לתסכול ואכזבה

תשמעו סיפור אמיתי ומתסכל למרות הכוונות הטובות! אנחנו חייבים ללמד את המנהלים לקרוא ולהבין לא רק את מה ש"מדובר" אלא גם את מה שלא מדובר, את הבין השורות. אחרת תראו את רמת הפספוס!

בניהול לא תמיד האחריות היא עליכם. כיצד לגרום לדברים לקרות?

תשמעו על הסמנכ"לית המתוסכלת על כך שדברים מסוכמים בישיבות, אבל לא קורים בפועל! נשמע מוכר? הנה הטיפ שיעשה לכם הבדל בסוף שיחת עבודה, האם הדברים יקרו או לא.

אילו אתגרים רלוונטיים למרכז פיתוח בחברה גלובאלית ואיך הופכים למרכז פיתוח מוביל?

הייתי חלק מהנהלות של שלושה מרכזי פיתוח בישראל של חברות גלובליות, ואני יכולה להסכים אתכם שניהול מרכז פיתוח הוא אתגר ייחודי ומורכב. האתגרים הם יוצאי דופן, ההזדמנויות עצומות, אבל הדרך לממש אותן אינה תמיד פשוטה.

אם אתם מתכננים אופסייט הנהלה או מפגש אסטרטגיה לקראת 2025, אני מזמינה אתכם להיעזר בי כדי להוביל את התהליך להצלחה. מתוך ניסיון והבנה עמוקה של המורכבות, הפוליטיקות והדינמיקות הייחודיות, נהפוך את מרכז הפיתוח שלכם לאתר מצליח, בעל ערך ייחודי וחד-משמעי. 

אחד הסודות בתהליכי קואצ'ינג / אימון מוצלחים

יאללה, מגלה לכם את אחד הסודות מחדרי הקואצ'ינג.

אין לי ספק שהצלחה אמיתית נובעת בעיקר מדימוי עצמי, החיבור והאותנטיות למי אנחנו ומה הערך שאנחנו מביאים לעולם.

למה שיפור מיומנויות התקשורת קריטי להצלחת הארגון?

שיפור מיומנויות התקשורת בארגון הוא קריטי להצלחתו מכיוון שתקשורת אפקטיבית היא הבסיס לשיתוף פעולה, קבלת החלטות ויצירת אמון בין עובדים, מנהלים וצוותים. ארגון שבו התקשורת ברורה, פתוחה וממוקדת מאפשר העברת מידע מהירה ומדויקת, מניעת אי-הבנות והגברת הפרודוקטיביות. בנוסף, תקשורת נכונה תומכת בבניית תרבות ארגונית חיובית, שבה העובדים מרגישים מוערכים ומעורבים, מה שמוביל להגדלת המחויבות והחדשנות. בעולם העבודה הדינמי והמורכב של היום, שבו צוותים חוצים גבולות גיאוגרפיים ותרבותיים, מיומנויות תקשורת איכותיות הן המפתח להצלחה עסקית ולהשגת יתרון תחרותי. הכותבת: חגית מלול

איך לנהל יעדים ארגוניים? איך לא למדוד את עצמנו לדעת?

בהרבה מאוד ארגונים הפכנו את המדידה לחזות הכל. שכחנו שגם הלקוחות וגם העובדים מונעים מתוך הבנת ערך ומשמעות. אם אתם עומדים לנהל תהליך של הצבת יעדים, אנא המנעו מתהליכים מסואבים ושלא אפקטיביים ותשקלו להוועץ כדי לבנות תהליך מותאם, מעורר מוטיבציה והתלהבות.

פוליטיקה ארגונית

"פוליטיקה אירגונית? איכס, אנחנו לא עוסקים בזה". אז זהו, שאתם כן. וכדאי לכם לנהל אותה כמו שצריך. צפו בסרטון ותכתבו לי מה דעתכם.

מהו הסוד למימוש הנהלה מצליחה באמת?

הנהלות לא ממשות את מלוא הפוטנציאל שלהם לא בגלל שאין בהן אנשים מוכשרים וחכמים. הסיבה היא אחרת לחלוטין. צפו בסרטון. מה ניתן לעשות? לעבוד על בניית הנהלה שיודעת לתקשר באופן אינטימי, בריא ופרודוקטיבי ה-כל, כולל ניהול קונפליקטים, חילוקי דעות ואי הסכמות. ואף לצאת מחוזקים כדי "לטרוף" כל אתגר שיגיע (ותאמינו לי - הוא יגיע באופן הכי בלתי צפוי). בואו נתחיל מבניית אופסייט הנהלה לגיבוש תכנית עבודה חציונית/רבעונית או שנה פיסקלית חדשה!